یکی از رسالت های اساسی مدیریت منابع انسانی نگهداری کارکنان توانمند می باشد. از آنجا که اقدامات نگهداری، مکملی بر سایر اقدامات و فرایند های مدیریت منابع انسانی است، حتی اگر عملیات کارمندیابی، انتخاب، انتصاب و سایر اقدامات پرسنلی به نحو بایسته انجام شود بدون توجه کافی به امر نگهداری نتایج حاصل از اعمال مدیریت چندان چشمگیر نخواهد بود. نظام نگهداری منابع انسانی ابعاد متعددی را شامل می شود که می توان آنها را به دو دسته تقسیم نمود: دسته اول در رابطه با حفظ و تقویت جسم کارکنان است مانند برقراری بهداشت و ایمنی در محیط کار، اجرای برانامه های ورزش و تندرستی و بعضی خدمات مشابه. دسته دوم شامل مواردی است که تقویت کننده روحیه علاقمندی کارکنان به کار و محیط کار می باشد مانند خدمات بیمه و بازنشستگی و خدمات پرسنلی. در صورت داشتن توجه و بکارگیری این موارد امنیت شغلی در کارکنان ایجاد شده و به رضایت شغلی آنها منتهی می شود که این امر خود از اهمیت بسزایی برخوردار است. کارکنان سازمان معمولا به سه صورت رسمی ، قراردادی و پیمانکار میتوانند در سیستم به همکاری مشغول شوند. از نکات مهم در سیستم ایمنی و بهداشت ، نقش و عملکرد پیمانکاران در این سیستم میباشد. رعایت مسائل زیر قسمت عمده ای از مشکلات یک سازمان را شرکت را برطرف خواهد کرد .

- استقرار مدیریت ایمنی در سازمان

- ایجاد امنیت شغلی

- بررسی و رعایت عوامل و روشهای تامین و حفظ سلامت کارکنان

- آموزش

- تدارک وسایل ایمنی

- ایجاد فرهنگ همکاری

- رعایت نکات مرتبط با مسائل ایمنی و شرایط شغلی پیمانکاران

- تببن رابطه امنیت شغلی و ایمنی و بهداشت کارکن

- تغییر فرهنگ کاری و استقرار یک فرهنک صحیح کاری